
A HIBÁZÁS TUDOMÁNYA 2 RÉSZ: A HIBA NEM HULLADÉK, HANEM A JÖVŐ ÜZEMANYAGA: ÍGY ÉPÍTSÜNK TANULÓ SZERVEZETET
A legtöbb vállalat elképesztő pazarlást végez. Nem papírt vagy energiát pazarolnak (bár azt is), hanem a legdrágább erőforrásukat: a saját
A Magyar Fenntarthatósági Központ Alapítvány a vállalkozások finanszírozását és fejlesztését állítja a fenntartható gazdaság szolgálatába. Vezérelvünk: kevesebb erőforrásból nagyobb értékteremtés – a kis- és középvállalkozói szektor mint a versenyképesség operatív gerince.
Négy, egymást erősítő területen dolgozunk a fenntartható, versenyképes magyar gazdaságért.
Társadalmi célú mikrofinanszírozás a banki finanszírozásból kiszorulóknak.
Integrált üzletfejlesztés, mentorálás és AI-transzformáció.
Gazdaság- és versenyképesség-fejlesztő stratégia 2026–2036.
Zöld átállás, körforgásos gazdaság és klímaadaptáció.
Mentorálással és adatvezérelt vállalkozásgondozással támogatott, társadalmi célú mikrofinanszírozás.
A jövő mikrovállalkozóinak belépési küszöbét csökkentő, új generációs program.
Fedezet nélküli, EIF-garanciára épülő mikrohitel a kritikus első években.
Célzott mikrohitel és mentorálás a társadalmi felzárkózásért.
A pozitív társadalmi hatású mikrohitelezés országos hálózata.
Tölthető le és megtekinthető szakmai anyagok – a fenntartható gazdaságfejlesztés alapelvei és fókuszterületei.
A teljes stratégiai keret: célhierarchia, hat pillér, finanszírozási architektúra.
A KKV-szektor mint operatív gerinc – integrált vállalkozásfejlesztés.
Megfizethető, helyben futó AI a magyar KKV-k szolgálatában.
Zárt, digitális, pont-alapú gazdaságélénkítő rendszer.
A finanszírozás önmagában kevés – tudással, mentorálással és technológiával tesszük életképessé a vállalkozásokat.
Gazdaság- és versenyképesség-fejlesztő komplex program.
Értékközpontú vállalkozói közösség és kapcsolatépítés.
Gyakorlati AI- és digitális marketing felkészítés.
Folyamatoptimalizálás és digitális megújulás.
Új technológiák bevezetése a versenyképességért.
Mikrotanúsítványok és vállalkozói képességfejlesztés.
Erőforrás-tudatos fejlődés: kevesebb energia-, anyag- és vízigény, nagyobb alkalmazkodóképesség.
Anyaghatékony, újrahasznosító gazdasági modellek.
European Green Points Network – zöld kezdeményezések hálózata.
Fenntarthatósági együttműködések hídfője.
A Kárpát-medence klíma- és vízkockázataira adott válaszok.
Társadalmi célú, fedezet nélküli finanszírozás, az európai mikrohitelezési etikai kódexszel összhangban.
Sávos összeg max. 20 M Ft, hosszú futamidő, induló moratórium és 0% kamat, a 6. év végén tőkeelengedés. A „halálvölgy” áthidalása.
Karrierváltóknak és újrakezdőknek: max. 15 M Ft, türelmi idő, célzott digitalizációs és menedzsment mentorálás.
Külföldről hazatérőknek: max. 20 M Ft, piac alatti fix kamat, gyors, adminisztratív akadálymentes hozzáférés.
Energiafüggő mikrovállalkozásoknak: max. 20 M Ft zöld beruházásra, okosméréssel igazolt megtakarításhoz kötött ösztönzővel.
Működő, stabil mikrovállalkozásoknak: max. 10 M Ft gyors áthidaló vagy fejlesztési finanszírozás, AI-támogatott elbírálással.
Társasházaknak és kis irodaházaknak: max. 20 M Ft közösségi energiahatékonysági beruházásra.

A legtöbb vállalat elképesztő pazarlást végez. Nem papírt vagy energiát pazarolnak (bár azt is), hanem a legdrágább erőforrásukat: a saját

A legtöbb üzleti könyv úgy írja le a generációváltást, mint egy logikus tranzakciót. Aláírjuk a papírokat, pezsgőt bontunk, az Alapító

A Szilícium-völgyben van egy mondás: „A Google-nél az Istenben bízunk, mindenki más hozzon adatokat.” Amikor a világ egyik legadatvezéreltebb vállalata

A generatív mesterséges intelligencia ma már nem csupán egy izgalmas „techjáték”: a modern vállalatvezetésben a döntéstámogatás, a szerződéselemzés és a

Új cikksorozatunk bevezető része Van egy statisztika, amiről a tanácsadók nem szívesen beszélnek, pedig minden érintettnek a hálószobája falára kéne

A TÖKÉLETESSÉG CSAPDÁJA: MIÉRT A HIBÁK A FENNTARTHATÓ SIKER VALÓDI ÉPÍTŐKÖVEI? Ha ránézünk a magazinok címlapjára vagy a LinkedIn hírfolyamra,